Managementberatung
In der Analyse sowie der Strategie- und Zielplanung im Rahmen von Organisationsentwicklungs-Projekten und Change Management-Prozessen.
Zur Konzeptentwicklung und Umsetzungsplanung Ihrer Veränderungsvorhaben.
Zur Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen in Organisationen, Unternehmensbereichen, Abteilungen, Arbeitsbereichen und Teams.
Zur Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an den Markt.
Zur Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten.
Prozessberatung
Kontinuierliche Begleitung der Umsetzungsphase von OE-Projekten und Change-Management-Prozessen (z.B. ‘feindliche Übernahme’) inklusive begleitender Kommunikation.
Beratung und Anpassung des Prozesses in den Phasen Diagnose, Planung, Durchführung und Auswertung durch fortlaufende Überprüfung der Teilergebnisse (“rollende Planung”).
Reflexion und Impulse für geeignete, am Ergebnis orientierte, Formen der Zusammenarbeit zwischen den Akteuren.
Ziel und Dauer der Prozessberatung werden zu Beginn des Projektes zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer konkret vereinbart.
Führungskräfteentwicklung
Coaching für Führungskräfte zur Klärung aktueller Fragestellungen.
Beratung und Begleitung von Projektverantwortlichen in der Planungs- und Umsetzungsphase ihrer Projekte.
Coaching für Nachwuchsführungskräfte zur Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Durchführung von Führungskräfte-Zirkeln zum kollegialen Austausch und Fortführung der Entwicklung persönlicher Führungsansätze.
Moderation
von Workshops und Klausuren,
von Teamentwicklungsprozessen,
von Konfliktsituationen,
von Großgruppenveranstaltungen,
von Kongressen und Fachtagungen.
Facilitating Change
von scheinbar unlösbaren Situationen, in vermeintlich festgefahrenen Settings, um allen Beteiligten zum vollen Potential der Möglichkeiten zu verhelfen.
Eine besondere Form (verbunden mit durchaus auch anderen Instrumenten) dessen, was in Deutschland alles unter dem Label “Moderation” subsummiert wird.
Projektleitung/ Projektmanagement
von Organisationsentwicklungsprojekten/ Change Management-Projekten (externe Leitung <– –> Projektcoaching)
begleitende Kommunikation/ Kommunikation in Veränderungsprozessen
Einführung von standardisierten Arbeitsabläufen
Möchten Sie nähere Informationen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.
